我院召開創(chuàng)“三甲”階段工作總結(jié)會議

12月24日，我院召開創(chuàng)“三甲”階段工作總結(jié)會議，對創(chuàng)“三甲”工作進(jìn)行了階段性總結(jié)以及對下一步工作進(jìn)行部署。會議由歐陽松華院長主持，院領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、內(nèi)審員等參加。
    會上，三甲辦主任何錦照作了《創(chuàng)“三甲”階段總結(jié)及個人感想》專題報告，重點對下一步工作提出了建議：一是各職能科室應(yīng)認(rèn)真對照評審標(biāo)準(zhǔn)，盡快制訂相應(yīng)的制度、預(yù)案、流程，并組織培訓(xùn)、抽查相關(guān)人員對制度等執(zhí)行、知曉情況；二是各科室先把已下發(fā)的制度、預(yù)案及流程進(jìn)行培訓(xùn)、考核，盡快將之前落下的工作做好，按原計劃完成余下條款，定期逐條檢查，不斷整改；三是質(zhì)控科加強監(jiān)管，杜絕丙級病歷，并嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度；四是加緊升級信息系統(tǒng)；五是發(fā)揮各類管理委員會作用，協(xié)調(diào)各部門處理醫(yī)院各種日常工作，減少互相扯皮現(xiàn)象；六是全院需統(tǒng)一思想，重視創(chuàng)“三甲”工作，將評審標(biāo)準(zhǔn)溶入日常工作中，所有管理標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、常規(guī)化、規(guī)范化，達(dá)到“三甲”工作日?；?、日常工作“三甲化”、“三甲”評審常態(tài)化。

王步云副院長對創(chuàng)“三甲”工作中存在的問題和工作建議作了進(jìn)一步闡述，強調(diào)了病案管理的重要性和2015年的病案管理初步計劃,對近期創(chuàng)“三甲”工作每周一條款推進(jìn)進(jìn)度作了總結(jié)。創(chuàng)“三甲”工作有一定的進(jìn)展，職能部門梳理、完善各種制度，臨床科室進(jìn)行了相應(yīng)的培訓(xùn)和落實，但成效不如人意，個別科室尚未積極參與，創(chuàng)“三甲”工作深入到醫(yī)院每位職工還任重而道遠(yuǎn)。2014年的全院三基培訓(xùn)至今尚未開始。進(jìn)一步要求全員動員，面對困難，解決問題，深入開展創(chuàng)“三甲”工作。

歐陽松華院長對我院明年的創(chuàng)“三甲”工作開展提出幾點要求：一是創(chuàng)“三甲”工作是2015年工作的重中之重，放在重要位置；二是創(chuàng)“三甲”工作實行科主任（科長）負(fù)責(zé)制，護(hù)士長配合科主任工作，各位院領(lǐng)導(dǎo)共抓各自負(fù)責(zé)、掛點的科室工作；三是創(chuàng)“三甲”工作要列入2015年綜合目標(biāo)考核；四是研究制定創(chuàng)“三甲”工作獎懲制度；初定每季度一次，實現(xiàn)常態(tài)化；病案管理作為單項制度先實行獎懲制度；五是創(chuàng)“三甲”工作要與年度考核、評先、評優(yōu)及干部選拔、聘用掛鉤；六是全院全力以赴做好創(chuàng)“三甲”工作的保障措施，尤其注意經(jīng)費和人力保障、政策和制度保障、組織和紀(jì)律保障。
   

                                    （三甲辦  葉鈞強）