為了讓全院醫(yī)務(wù)人員及相關(guān)職能科室人員熟練掌握醫(yī)保政策，積極響應(yīng)國家號召，探索我院合適有效的醫(yī)保支付方式，9月22日上午，我院舉辦按病種分值付費支付方式改革下醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)對的培訓(xùn)會議。本次培訓(xùn)會議由院長李志忠主持，邀請廣東省資深醫(yī)保專家、暨南大學(xué)醫(yī)學(xué)院夏蘇建教授和廣東省醫(yī)保大數(shù)據(jù)分析專家委員會委員王參發(fā)進(jìn)行現(xiàn)場授課，院領(lǐng)導(dǎo)、全院醫(yī)、技科室及相關(guān)職能科室、中層干部、業(yè)務(wù)骨干共同參加培訓(xùn)。

會議現(xiàn)場

李志忠院長表示，按病種分值付費是非常重要的概念，全體人員必須要有危機(jī)意識，成本意識，要增強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)能力，要掌握按病種分值付費的精髓，了解它吃透它，走好按病種分值付費的陽光大道。

夏蘇建教授主要圍繞著支付方式改革的情景分析、支付方式改革的目標(biāo)與途徑、廣東省支付方式改革及成效和醫(yī)保支付方式改革對醫(yī)療機(jī)構(gòu)影響這四方面進(jìn)行詳細(xì)講解和分析。他強(qiáng)調(diào)，要建立管用高效的醫(yī)保支付機(jī)制，要聚焦臨床需要、合理診治、適宜技術(shù)，完善醫(yī)保目錄、協(xié)議、結(jié)算管理，實施更有效率的醫(yī)保支付，更好保障參保人員權(quán)益，增強(qiáng)醫(yī)保對醫(yī)藥服務(wù)領(lǐng)域的激勵約束作用。

王參發(fā)委員主要圍繞為什么要把抓好病案質(zhì)量放首要位置、為什么要進(jìn)行管理理念轉(zhuǎn)變以及病種付費下的生存和發(fā)展的著眼點這三方面進(jìn)行講解分析。他提出“大病大治、小病小治”原則，促使醫(yī)療、醫(yī)保向精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變，同時醫(yī)療機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)信息化建設(shè)、病案質(zhì)量管理等。
        醫(yī)保支付方式改革是改革的難點，也是痛點。通過本次培訓(xùn)，更加明確了我院醫(yī)保工作的方向和目標(biāo)。為了牢牢跟緊按病種分值付費醫(yī)療保險支付方式改革趨勢的步伐，完善分級診療機(jī)制，我院應(yīng)積極做好充分的準(zhǔn)備工作，通過推動醫(yī)保支付方式改革從而達(dá)到有效的醫(yī)保控費，讓醫(yī)院向“健康中國”的方向發(fā)展。