為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作，加快補齊內(nèi)部管理短板和弱項，提高規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化管理水平，6月15日下午，我院在門診樓第一會議室召開“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年”和2021年第一季度內(nèi)部控制工作會議。會議由院總會計師廖葵英主持，經(jīng)濟(jì)管理年活動和內(nèi)部控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)成員參加本次會議。

財務(wù)科科長王仲姮全面解讀了國家衛(wèi)健委下發(fā)的《公立醫(yī)院全面預(yù)算管理制度實施辦法》《公立醫(yī)院成本核算規(guī)范》《關(guān)于加強(qiáng)公立醫(yī)院運營管理的指導(dǎo)意見》文件精神，并對我院2020-2021年“經(jīng)濟(jì)管理年”活動進(jìn)行階段總結(jié)匯報。我院“經(jīng)濟(jì)管理年”活動自去年啟動以來，精心組織，嚴(yán)格落實，并取得較好成效：一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以院長為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，建立任務(wù)清單，明確責(zé)任分工；二是強(qiáng)化監(jiān)督管理，建立財務(wù)、價審、醫(yī)保、醫(yī)務(wù)多部門聯(lián)合定期檢查機(jī)制，保障活動落實見效；三是加強(qiáng)建章立制，建立健全價格管理和財務(wù)管理方面的制度體系，進(jìn)一步提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理水平。

價審科科長黃雙英分別解讀《河源市人民醫(yī)院內(nèi)部控制管理規(guī)定（試行）》《河源市人民醫(yī)院2021年內(nèi)部控制工作實施方案》《河源市人民醫(yī)院2021年內(nèi)部控制工作計劃》《河源市人民醫(yī)院2021年內(nèi)部控制工作檢查方案》，旨在全面推進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部控制建設(shè)，建立健全科學(xué)有效的內(nèi)部制約機(jī)制，規(guī)范醫(yī)院各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動，有效防范和管控內(nèi)部運營風(fēng)險，進(jìn)一步提升醫(yī)院服務(wù)效能和內(nèi)部治理水平。

最后，院總會計師廖葵英充分肯定各部門在開展經(jīng)濟(jì)管理年活動以及推進(jìn)內(nèi)部控制建設(shè)的各項工作，并對下一步工作提出明確要求：一要提高責(zé)任意識，內(nèi)部控制工作小組要履職盡責(zé)，按照醫(yī)院內(nèi)部控制各項制度要求，把內(nèi)部控制貫穿于醫(yī)院發(fā)展全過程、各環(huán)節(jié)，以提升內(nèi)控之實效助推醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展；二要加快工作進(jìn)度，組建運營管理部門，同時配備專業(yè)化、復(fù)合化經(jīng)濟(jì)管理人才，切實提升運營管理能力；三要加強(qiáng)組織培訓(xùn)，各部門應(yīng)結(jié)合三級公立醫(yī)院績效目標(biāo)考核，及時組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新政策，拓寬新思路，力促經(jīng)濟(jì)管理再上新臺階；四要牢固樹立過“緊日子”思想，全院上下要將“過緊日子”理念貫徹落實到2021年預(yù)算管理工作中，把“緊日子”過成“好日子”；五要健全長效機(jī)制，嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)管理年實施方案，繼續(xù)推進(jìn)各項活動內(nèi)容，建立長效機(jī)制，促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理提質(zhì)增效。