實(shí)施臨床路徑  規(guī)范診療行為

根據(jù)衛(wèi)生部《臨床路徑管理指導(dǎo)原則》及河源市衛(wèi)生局《關(guān)于切實(shí)減輕群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)的意見(jiàn)》的要求，我院于2012年11月21日成立了臨床路徑與單病種質(zhì)量控制管理委員會(huì)，制定了臨床路徑及單病種質(zhì)量控制方案，開展了臨床路徑及單病種質(zhì)量監(jiān)控。

目前，我院實(shí)施臨床路徑的病種共29個(gè)，16個(gè)有關(guān)的臨床科室組建了由科主任為組長(zhǎng)的臨床路徑實(shí)施小組，選出了個(gè)案管理員，制定了臨床路徑文本。對(duì)實(shí)施臨床路徑的病種相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行收集、整理，對(duì)中途退出路徑的病例進(jìn)行討論，分析退出路徑的原因及存在的問(wèn)題；對(duì)完成臨床路徑的病例，通過(guò)分析治療過(guò)程、轉(zhuǎn)歸、住院費(fèi)用、患者滿意度等指標(biāo)實(shí)施效果評(píng)價(jià)。臨床路徑相當(dāng)于一份“看病說(shuō)明書”，須做何檢查、該用何藥均有規(guī)范流程，讓患者看病更清晰、更明白。通過(guò)臨床路徑管理，使我院進(jìn)一步優(yōu)化了醫(yī)療流程，規(guī)范了醫(yī)療行為，有效避免亂開藥、濫檢查的現(xiàn)象，同時(shí)增進(jìn)了醫(yī)患溝通，合理地使用醫(yī)療資源，控制了不必要的醫(yī)療支出。

                                  醫(yī)務(wù)科  陳雁威