風(fēng)雨兼程，歲月如歌。4月22日，我院迎來了新院開業(yè)一周年的日子！一年來，省領(lǐng)導(dǎo)歐廣源、肖志恒、雷于藍、佟星，省衛(wèi)生廳領(lǐng)導(dǎo)姚志彬，市領(lǐng)導(dǎo)陳建華、劉小華等對我院的發(fā)展給予了許多關(guān)心和指導(dǎo)。由于就醫(yī)環(huán)境的改善、就醫(yī)流程的優(yōu)化、服務(wù)質(zhì)量的提升、醫(yī)療設(shè)備和信息化系統(tǒng)的升級、人才素質(zhì)和技術(shù)水平的提高，一系列的管理措施有力落實，醫(yī)院實現(xiàn)了新的跨越，創(chuàng)造了新的輝煌，各項事業(yè)得到了全面發(fā)展，業(yè)務(wù)量不斷攀升，社會認可度不斷提高。

設(shè)備設(shè)施不斷完善  新增萬元以上醫(yī)療設(shè)備233臺，包括東芝螺旋CT、日立核磁共振、DR、CR、運動平板心電圖機、14人高壓氧艙、手術(shù)室、重癥醫(yī)學(xué)科、新生兒監(jiān)護中心的層流消毒系統(tǒng)、中央監(jiān)護系統(tǒng)、中心供氧系統(tǒng)、中心吸引系統(tǒng)等等，醫(yī)療設(shè)備實現(xiàn)了新的飛躍。另外，打造綠色院區(qū)，完善標識導(dǎo)向，優(yōu)化就醫(yī)流程，實現(xiàn)了掛號、看病、收費、取藥一卡通，完成了住院醫(yī)生工作站、電子病歷系統(tǒng)（EMR）、檢驗系統(tǒng)（LIS），努力打造數(shù)字化現(xiàn)代化醫(yī)院。

人才隊伍不斷壯大  全年培養(yǎng)和引進高級人才共44人，研究生學(xué)歷人員17名，至2009年底，共有高級職稱人員160名，研究生學(xué)歷人員37名。在學(xué)科建設(shè)方面，完成了腫瘤中心的建設(shè)，骨科順利分為兩個區(qū)且運行良好，血液凈化中心獨立建科，重癥醫(yī)學(xué)科完成了開科前期準備工作，心胸外科完成了開展體外循環(huán)直視下心臟手術(shù)的前期準備工作。開展了全胸腔鏡下肺癌根治術(shù)、胸腔鏡下漏斗胸矯治術(shù)、前后路聯(lián)合腰3、4椎體全切、病灶清除后路釘棒內(nèi)固定、前路椎間植骨融合術(shù)，前后路頸椎腫瘤切除術(shù)、巨大胸椎腫瘤切除術(shù)、僵直型膝關(guān)節(jié)全膝關(guān)節(jié)置換術(shù)、口腔癌根治術(shù)等多項新技術(shù)。獲市級科技進步獎2項，獲市級科研立項17項，獲省級科技立項共2項。

醫(yī)療質(zhì)量管理不斷規(guī)范  深入開展以病人為中心以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年活動，開展省衛(wèi)生廳2008至2009年“以病人為中心”醫(yī)療安全百日專項檢查活動，出臺了一系列醫(yī)療護理管理方面的措施，加強醫(yī)療核心制度的落實，推進醫(yī)療制度規(guī)范化管理。7月22-23日，省醫(yī)院管理年督查組對我院進行了專項檢查并給予了充分的肯定。

行業(yè)作風(fēng)建設(shè)不斷加強  出臺了《關(guān)于加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定》等一系列管理規(guī)范，實行了行業(yè)作風(fēng)問責(zé)制和首問負責(zé)制，開設(shè)了院長接待日，暢通投訴信息渠道，在全院范圍內(nèi)開展創(chuàng)建“青年文明號”活動。據(jù)統(tǒng)計，全年調(diào)查病人滿意度為95%以上。

應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力不斷增強  在應(yīng)對手足口病、甲型H1N1流感、“11·29”和“2·9”交通事故患者救治中，傷員都得到及時有效的救治。我們戰(zhàn)勝了首例重癥甲流，極大了鼓舞了全院職工的士氣，增強了全市人民抗擊甲流的信心！收治的17例重癥甲流患者均痊愈出院，無一例死亡，取得了抗擊甲流的優(yōu)異成績。

一年來，門診人數(shù)最高達1600多人次（老院最高為1200人次），住院病人數(shù)最高突破600人（老院最高時為500人）?；仡欉^去，我們心潮澎湃！展望未來，我們豪情滿懷！二期工程（內(nèi)科大樓）建設(shè)即將啟動，我院已進入一個全新的發(fā)展時期，迎來了前所未有的發(fā)展機遇，我們將緊緊抓住機遇，實現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，把醫(yī)院的各項事業(yè)推上一個新的高度。

                                          （謝賢生）