為持續(xù)提升我院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)（以下簡(jiǎn)稱“住培”）工作質(zhì)量，6月25日，省醫(yī)師協(xié)會(huì)組織專家評(píng)估組一行7人蒞臨我院進(jìn)行住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)模擬國(guó)檢評(píng)估指導(dǎo)工作。本次邀請(qǐng)的專家包括南方醫(yī)院查道剛教授、余江教授、肖冠華教授、吳敏主任，省人民醫(yī)院葉海燕教授、古新楊科長(zhǎng)，華師社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心胡悒萍主任。

在匯報(bào)會(huì)上，謝賢生副院長(zhǎng)致歡迎辭，對(duì)專家組的到來表示熱烈歡迎和衷心感謝。過去1年，省醫(yī)師協(xié)會(huì)組織了3批次省專家組對(duì)我院住培工作進(jìn)行評(píng)估指導(dǎo)，大大促進(jìn)了我院住培管理水平的提高。我院將認(rèn)真對(duì)待，接受第4次省專家組的嚴(yán)格檢查，請(qǐng)專家組多找問題、多做指導(dǎo)，多提意見和建議。

丁美祥科長(zhǎng)圍繞國(guó)家住培評(píng)估指標(biāo)從醫(yī)院概況、基地建設(shè)、工作亮點(diǎn)、存在問題及下一步工作重點(diǎn)等五大方面匯報(bào)了培訓(xùn)基地住培工作實(shí)施情況。

匯報(bào)會(huì)結(jié)束后，評(píng)估專家組分為管理、內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、全科及全科基層實(shí)踐基地6個(gè)小組對(duì)我院住培基地建設(shè)全科進(jìn)行全面細(xì)致的現(xiàn)場(chǎng)檢查和評(píng)估指導(dǎo)。管理組專家主要對(duì)培訓(xùn)基地臺(tái)賬資料進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，并對(duì)分管院領(lǐng)導(dǎo)，人事、財(cái)務(wù)、醫(yī)務(wù)部門相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人，部分帶教師資及住培學(xué)員進(jìn)行了訪談。內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科及全科組專家通過聽取各專業(yè)基地匯報(bào)，并查閱臺(tái)賬，檢查病歷書寫，對(duì)教學(xué)查房、技能操作指導(dǎo)等教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核，現(xiàn)場(chǎng)訪談師資與學(xué)員等多種方式，對(duì)培訓(xùn)基地和專業(yè)基地的制度體系建設(shè)、崗位履職情況、師資建設(shè)、過程管理、培訓(xùn)質(zhì)量、保障落實(shí)等方面進(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致、全面的評(píng)估檢查。

下午，評(píng)估專家組召開反饋會(huì)，專家組先后就我院住培工作亮點(diǎn)、存在問題、整改建議等內(nèi)容進(jìn)行反饋，對(duì)我院住培取得的進(jìn)步進(jìn)行了充分肯定，尤其對(duì)住培管理方面表現(xiàn)出多個(gè)亮點(diǎn)的外科專業(yè)基地，在本次教學(xué)活動(dòng)考核中表現(xiàn)優(yōu)秀的帶教老師徐新強(qiáng)、郭芳，對(duì)臺(tái)賬資料和教學(xué)秘書工作表現(xiàn)突出的婦產(chǎn)科基地秘書曾秋蘭進(jìn)行了表揚(yáng)。在肯定了我院在住培工作取得成效的同時(shí)，也指出了我院住培工作存在的不足指出，并提出了整改建議。

反饋會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

最后，謝賢生副院長(zhǎng)作表態(tài)發(fā)言，感謝專家組對(duì)我院住培工作的辛勤指導(dǎo)，并為專家們的專業(yè)精神和嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度所感動(dòng)，我院將以此次評(píng)估為契機(jī)，一是對(duì)照問題，制定整改方案，列出整改臺(tái)賬，限期整改，對(duì)賬銷號(hào)；二是對(duì)本次檢查中存在突出問題的人和事，按照制度，進(jìn)行嚴(yán)肅處理；三是嚴(yán)格按照住培評(píng)估細(xì)則，抓好四大教學(xué)活動(dòng)的落實(shí)，嚴(yán)格出科考核，以崗位勝任力為導(dǎo)向，不斷加強(qiáng)教學(xué)內(nèi)涵建設(shè)；四是進(jìn)一步完善住培績(jī)效考核分配方案，落實(shí)激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)師資帶教積極性；五是進(jìn)一步完善住培督導(dǎo)工作方案，嚴(yán)抓過程管理，加強(qiáng)督導(dǎo)考核；六是強(qiáng)化師資培訓(xùn)，尤其是教學(xué)方法的培訓(xùn)，不斷提高師資帶教水平；七是充分發(fā)揮專業(yè)基地的主管能動(dòng)性，體現(xiàn)專業(yè)基地的核心作用；八是加強(qiáng)臺(tái)賬資料管理，增加教學(xué)輔助人員。

本次住培評(píng)估指導(dǎo)工作，不僅是對(duì)醫(yī)院住培基地各項(xiàng)工作的一次檢閱，更是一次全方位的培訓(xùn)指導(dǎo)，我院將繼續(xù)開展住培工作模擬評(píng)估，以評(píng)促建，以評(píng)促改，不斷推進(jìn)醫(yī)教研協(xié)同發(fā)展，努力使住培工作由制度體系建設(shè)向質(zhì)量?jī)?nèi)涵建設(shè)轉(zhuǎn)變，為培養(yǎng)同質(zhì)化、精細(xì)化、規(guī)范化及高素質(zhì)專業(yè)化醫(yī)療人才做出貢獻(xiàn)。