為促進(jìn)我院護(hù)理質(zhì)量改善項(xiàng)目工作有效開展，增強(qiáng)科室護(hù)理團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高護(hù)理團(tuán)隊(duì)護(hù)理質(zhì)量改善意識，展示護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工作成效，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)提升。護(hù)理部于4月25日下午組織了第一屆護(hù)理質(zhì)量改善項(xiàng)目暨品管圈（QCC）大賽。醫(yī)政首席專家陳亮、醫(yī)務(wù)科科長江震欽、質(zhì)控科科長陳雁威、護(hù)理部主任及護(hù)理部副主任出席會(huì)議并擔(dān)任大賽評委。全院共有32個(gè)護(hù)理質(zhì)量改善項(xiàng)目參加了比賽，各科室護(hù)士長及護(hù)理骨干共200余人參加了會(huì)議。

大賽現(xiàn)場

各位選手結(jié)合工作實(shí)際，圍繞臨床護(hù)理質(zhì)量、患者安全管理、護(hù)理服務(wù)等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，將質(zhì)量管理工具運(yùn)用于日常護(hù)理實(shí)踐，將精益管理理念融入護(hù)理工作中。運(yùn)用PDCA管理循環(huán)過程、QCC七大手法、魚骨圖分析等方法論，將精細(xì)化護(hù)理與QCC活動(dòng)相結(jié)合，層層剖析，查找要因，深入改善，力達(dá)目標(biāo)。同時(shí)運(yùn)用圖文并茂的PPT將改善項(xiàng)目的工作過程、方法以及取得的成效，以詳實(shí)的數(shù)據(jù)、醒目的圖片、豐富的內(nèi)涵呈現(xiàn)給現(xiàn)場觀眾。充分展現(xiàn)了護(hù)理團(tuán)隊(duì)精益求精、鉆研進(jìn)取的職業(yè)精神，達(dá)到了以賽促學(xué)、以賽促改的目的。

比賽結(jié)束后，醫(yī)務(wù)科科長江震欽、質(zhì)控科科長陳雁威分別作了精彩點(diǎn)評，他們均表示從匯報(bào)的32個(gè)護(hù)理質(zhì)量改善項(xiàng)目，可以看出我們的護(hù)理工作是于細(xì)微之處見真知，項(xiàng)目改善展現(xiàn)的都是我們?nèi)粘９ぷ髦械狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴，32個(gè)項(xiàng)目即解決了臨床的32個(gè)問題，是個(gè)很大的突破與成功，充分說明了醫(yī)療的成功離不開強(qiáng)大的護(hù)理團(tuán)隊(duì)，為我們的護(hù)理團(tuán)隊(duì)感到自豪。

護(hù)理部主任王華軍做比賽總結(jié)，首先從選題背景、實(shí)際內(nèi)容、改進(jìn)成效、?？铺攸c(diǎn)、工具的應(yīng)用等方面表示了充分的肯定。同時(shí)也對我們今后如何更好地做好質(zhì)量改善項(xiàng)目提出了建議：一是主題選定清晰明確，凸顯護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵；二是加強(qiáng)醫(yī)護(hù)合作，注重質(zhì)量改善過程；三是充分運(yùn)用循證、對比等方法進(jìn)行論證。

大賽全體人員合影

比賽結(jié)果

護(hù)士是護(hù)理質(zhì)量的具體實(shí)踐者，也是護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的先行者。以問題為導(dǎo)向，以規(guī)范為準(zhǔn)繩，主動(dòng)作為，積極探索；運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行臨床護(hù)理質(zhì)量管理，確保護(hù)理質(zhì)量的穩(wěn)步提高，保證患者的護(hù)理安全與質(zhì)量。此次護(hù)理質(zhì)量改善項(xiàng)目大賽，此次大賽是我院護(hù)理質(zhì)量工作的成果匯報(bào)，旨在以質(zhì)量改善項(xiàng)目活動(dòng)為契機(jī)，推動(dòng)護(hù)理質(zhì)量常態(tài)化持續(xù)改進(jìn)，助力醫(yī)院質(zhì)量管理體系不斷完善。